- Guia GPS — Gestão Psicossocial de Suporte
- Toolkit de Conversas Difíceis
- Caderno da Jornada
- Plano de Ação de 30 dias
Cansaço. Isolamento. Irritabilidade. Queda de rendimento. Sua equipe emite indicadores todos os dias — e a maioria dos líderes só os identifica quando vira afastamento, rotatividade e prejuízo. A Formação em Liderança Preventiva ensina a monitorar esses indicadores antes — e a agir com segurança.
Identifique os indicadores da sua equipe. Preencha seus dados, responda as perguntas e receba seu resultado na hora.
Responda com sinceridade — ninguém está te avaliando. Só você.
afastamentos por transtornos mentais por ano no Brasil
faltas por doença em equipes com alto pertencimento
no desempenho quando há pertencimento
Arraste o controle abaixo para simular o impacto financeiro real no seu setor ou empresa:
O burnout não manda e-mail. A ansiedade não agenda reunião. Os indicadores chegam de outro jeito — e quem não aprendeu a monitorar, identifica tarde.
Aquele colaborador que sempre entregou — e agora vive no limite, sem energia e sem brilho.
Sumiu do café, das conversas, das reuniões. Antes participava — agora só cumpre o horário.
Qualquer feedback vira confronto. Reações explosivas descoladas do contexto.
Erros, atrasos, retrabalho, esquecimentos. A qualidade que era padrão começou a escorregar.
"Tanto faz." "Não faz diferença." A desesperança chegou — e ela fala baixinho.
Aumento de atestados, ausências sem explicação, atrasos sistemáticos.
Investimento na formação de um líder
Duração média de um afastamento por transtorno mental
Um afastamento por transtorno mental dura, em média, 196 dias — mais que o dobro da média dos demais afastamentos, que fica em torno de 90 dias (INSS).
Em 2025, o Brasil registrou 546 mil afastamentos por saúde mental. Só burnout: de 823 (2021) para 7.595 (2025) — alta de 823% (Ministério da Previdência Social).
Cada afastamento custa à empresa, em média, R$ 128.960. Cinco afastamentos por ano: R$ 644.800. Só o INSS gastou R$ 954 milhões em benefícios em 2025 (dados oficiais + estimativa com premissas declaradas).
Monitorar os indicadores precoces: mudança de comportamento, isolamento, queda de rendimento, irritabilidade. A identificação é a primeira linha de defesa.
Escuta ativa, perguntas poderosas e rotinas de conversa 1:1 para identificar fatores de risco antes que o problema se instale.
Menos afastamento, menos rotatividade, menos conflito. Você protege a equipe e, com ela, os resultados da organização.
Acolher, conversar sem julgamento e encaminhar aos canais certos — sem invadir o papel de nenhum profissional de saúde.
Autoconhecimento do seu estilo de liderança: identidade, valores, gatilhos emocionais e o impacto da sua presença no clima da equipe. Você mapeia o seu perfil e define a intenção da sua liderança.
Escuta ativa na prática: silêncio, paráfrase, validação e leitura do que não é dito. Treino vivencial de escuta plena para aplicar nas suas conversas 1:1.
Perguntas poderosas que abrem diálogos profundos: como substituir julgamento por curiosidade e conduzir conversas que geram confiança e revelam o que a equipe não diz.
Liderar cada pessoa no momento em que ela está: ajustar o estilo de condução conforme a maturidade, o contexto e a necessidade de cada integrante e do grupo.
Simulações reais de conversas de alto impacto: feedback difícil, conflito, acolhimento de sofrimento e encaminhamento aos canais certos — com segurança para falar.
O guia que o líder leva na mão: rotinas de monitoramento de indicadores, escuta ativa e conversas 1:1, em linguagem profissional e objetiva.
Roteiros prontos para feedback, conflito e acolhimento — para usar na próxima segunda-feira, sem medo de falar errado.
Seu diário de bordo: o registro da sua evolução como líder, com as observações e aprendizados da sua rotina real.
Seu mapa de execução para os primeiros 30 dias: o que fazer, quando fazer e como medir a evolução da sua equipe.
Com mais de 20 anos de experiência no desenvolvimento de equipes, líderes e programas de Gestão de Pessoas, atua como facilitadora em organizações de diversos setores públicos e privados e como professora convidada em MBAs de Gestão de Pessoas e Liderança. Sua atuação une escuta, método e prática para construir ecossistemas de gestão de pessoas e aprendizagem corporativa.
"Desde que iniciei a mentoria, sinto que minha visão mudou muito. Comecei a entender a importância de ouvir o outro com atenção e presença, de me comunicar com clareza e, acima de tudo, entender que não podemos mudar as pessoas, mas sim nós mesmos."
"Participar dessa jornada foi uma experiência de muito aprendizado e autoconhecimento. Passei a perceber como me comunico e me relaciono com a equipe. Liderar vai muito além de acompanhar tarefas e resultados: é sobre criar conexões, ouvir com atenção, gerar confiança e promover conversas que realmente impulsionam as pessoas e a equipe."
"Foi um espaço de troca, reflexão e aprendizado profundo, que me fez repensar o papel do líder como alguém que inspira, escuta e constrói junto."
Sexta-feira e sábado · Etapas 1, 2 e 3
Abertura · Escuta · Perguntas
Sexta-feira e sábado · Etapas 4 e 5
Adaptação · Conversas difíceis
🕗 Sexta-feira: 19h30 às 22h30 | Sábado: 8h30 às 16h30 | jornada presencial + certificado
📍 Onde acontece: Instituto RenovaSer · Rua Gen. Vitorino, 310 · Sala 401 · Centro Histórico · Porto Alegre - RS
🅿️ Estacionamentos próximos: opções pagas na Rua General Vitorino e imediações (Praça da Alfândega e Rua dos Andradas). Local com acessibilidade.
Ver no mapa"Imagine chegar na segunda-feira sabendo exatamente o que fazer quando um colaborador começa a mudar. Essa é a segurança que o GPS entrega."
Que escolheram se antecipar — uma turma restrita, onde ninguém faz essa jornada sozinho.
Feedback, conflito e acolhimento com a segurança de quem sabe o caminho.
Torne-se a liderança que protege antes — e é referência por isso.
Se por qualquer motivo você não ficar satisfeito com a formação, devolvemos 100% do valor da sua inscrição em até 7 dias após a compra. Sem perguntas, sem burocracia, sem letras miúdas.
Participe da abertura no dia 16 de outubro. Se até as 22h30 da sexta-feira você sentir que a formação não é para você, solicite o reembolso e devolvemos 100% do valor da inscrição — sem precisar justificar.
A pergunta não é se você vai precisar identificar antes. É se você vai estar pronto quando o indicador chegar.